售后服务程序
质量是企业的生命，关系到企业成败兴衰，保证并不断提高产品质量是企业生产管理的一项重要任务，也是公司全体员工的共识。只有具备了高水准的全员质量意识才能生产出较好优质的产品，在质量管理和质量保证上强化质量保证体系的运转，从材料进厂复验、制造、检验、售后服务全过程的各控制环节把关，严格执行有关的法规、标准，使公司整个质量活动制度组成一个有机整体，在统一领导下互通情报，协调运作，搞好内、外部的质量信息反馈，用各项质量管理制度，作业标准和工作实践来保证和提高产品质量，要认真地经常性地进行全厂职工质量意识教育活动，严肃工艺纪律，不断提高产品质量。
按时交货是工厂信誉的保证。在确保交货期上，公司严格遵照用户要货时间安排生产计划。在生产实施、管理中严格遵照计划顺序，时间做到有计划、有落实、有检查、对检查中完不成计划的车间、班组及时协调或组织加班。在外购外协件上，公司在确保采购资金的前提下，择优定点选择各协作单位，确保外购外协件按计划及时到位。把生产过程中的物资流、信息流、资金流合理地组织协调起来，争取较少的投入获得较大的产出。
合理的价格是市场竞争成功的法宝。公司安装设备比较齐全，在生产过程中采用较佳的工艺方案、路线，合理利用各种原辅材料。在采购供应上，坚持货比三家，择优选购的原则。在确保质量的前提下，同等质量比价格，确保原辅材料，外购外协件优质价格，降低生产直接成本，在企业管理方面，从审图、制造、检验、销售到售后服务每一环节严格管理，减少质量损失，把质量管理制度列入工厂质量管理手册来控制减少间接成本。从而使我们产品优质价格合理。
及时周到的售后服务是取得用户信赖的保证，公司精心培养了一支售后服务队伍。在售后服务方面，我公司本着急用户所急，得到信息及时服务，省内用户 24 小时服务，省外用户 48 小时内售后服务队伍及时赶到现场。
按时交货是工厂信誉的保证。在确保交货期上，公司严格遵照用户要货时间安排生产计划。在生产实施、管理中严格遵照计划顺序，时间做到有计划、有落实、有检查、对检查中完不成计划的车间、班组及时协调或组织加班。在外购外协件上，公司在确保采购资金的前提下，择优定点选择各协作单位，确保外购外协件按计划及时到位。把生产过程中的物资流、信息流、资金流合理地组织协调起来，争取较少的投入获得较大的产出。
合理的价格是市场竞争成功的法宝。公司安装设备比较齐全，在生产过程中采用较佳的工艺方案、路线，合理利用各种原辅材料。在采购供应上，坚持货比三家，择优选购的原则。在确保质量的前提下，同等质量比价格，确保原辅材料，外购外协件优质价格，降低生产直接成本，在企业管理方面，从审图、制造、检验、销售到售后服务每一环节严格管理，减少质量损失，把质量管理制度列入工厂质量管理手册来控制减少间接成本。从而使我们产品优质价格合理。
及时周到的售后服务是取得用户信赖的保证，公司精心培养了一支售后服务队伍。在售后服务方面，我公司本着急用户所急，得到信息及时服务，省内用户 24 小时服务，省外用户 48 小时内售后服务队伍及时赶到现场。
